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  优莎娜经营的五个阶段 -            【字体:
优莎娜经营的五个阶段 -
作者:佚名    文章来源:不详    点击数:    更新时间:2006-11-12    
优莎娜经营的五个阶段
2005-10-20 0:22:00

  要成功,必须从基础、进阶到高级共有五个阶段完整学习,第一阶段是:正确的心态观念与专业知识:绝对的信念、组织倍增带来收入倍增、完全责任感、无私奉献等观念;以及对于产业、公司、产品、制度与经营系统的优势必须深入了解。第二阶段是运作的核心技能:如何进行开发、跟进、成交与辅导的技能必须纯熟。最重要的运作机制,OPP、NDO、A训及各种进阶训练。对事要学习如何管理、对人则要学习领导,直销领导的精髓则是在于形成组织积极正面的文化而非个人魅力,唯有文化才容易有共识且易于复制。界通称为大A角色,要成为出色的超级讲师是高难度的挑战,然而也是影响组织最深远的角色。以我们优莎娜的名衔聘阶而言,在达到BLDR创业者之前必须将第一、第二阶段的基本功练得扎实,此阶段的伙伴尤其要极为注重培养并反复灌输正确的心态观念。BLDR创业者至SDIR银董事则要强化带线、组织运作与领导能力,尤其是定时定点的会场运作与组织文化的形塑必须熟悉并不断灌输给所有的组织成员。商则必须进行大A角色—讲师修炼与挑战。当然,上述聘阶名衔所需具备的能力应视个别组织大小而有所调整,但以成功学的观点而言及早做好准备总是比较恰当的。千万不要已经达到中高阶直销商的名衔却没有具备该有的能力,否则所属的组织发展不久后必然受到严重的影响,这些能力都可以透过阅读、训练课程、各种会场观摩演练来获。

                      
    
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